《實效管理骨干班-帶隊之道》- 黃帥

Category:Amazing Time:2014-05-14 09:35 點擊:

《實效管理骨干班-帶隊之道》- 黃帥 首先,很感謝公司領導能給我這次實習的機會,不僅鍛煉了能力,也提升了我自己修養。雖然只有短短的三天,但也讓我有了不少的體會,下面我將這三天的培訓體會做一簡單分享。 中旭培訓有限公司是與我廠長期合作的一家企業,

 
《實效管理骨干班-帶隊之道》- 黃帥
 
 
       首先,很感謝公司領導能給我這次實習的機會,不僅鍛煉了能力,也提升了我自己修養。雖然只有短短的三天,但也讓我有了不少的體會,下面我將這三天的培訓體會做一簡單分享。
       中旭培訓有限公司是與我廠長期合作的一家企業,雖然不是大型企業,但是環境和待遇都是比較好的。學員一去就很熱情的給我們登記,公司就給每個員工發了一些聽課用品,并在星際酒店里,有陽臺,配備有投影機和空調,在這種環境下,學員素質一下子就提高了,沒看到隨便亂扔垃圾,上個廁所講起了衛生來了,管理方面也比較嚴格,都是要被開罰分的。學生要隨身攜帶證件,出入要查看,有事請假出去要登記,回來還要銷假。族長對學生們也都很關心,有了問題及時溝通。
       經過這次的培訓,我會盡我自己最大的努力穩定好員工,讓他們能夠適應企業的環境,堅持下去,做一名合格的員工。以現在的公司管理來看,招人都是些90后00后感覺員工一是年紀小,社會和企業都沒有真實得體會,個性比較強,把一切都想得過于美好,企業稍有一點不足,他們就會覺得不滿意。第二就是缺乏吃苦精神,在企業里,不是說活很重干不了,而是不愿吃苦,比較浮躁。在企業里,能得到領導重用的,工資比較多的,往往都是在工作上踏實認真的員工。在管理90及00后不缺吃的和錢,所以說在管理上也要換一種思維,能夠讓他們跟隨著我們,才是最重要的。
       最后是我個人的兩點建議:
       1、在廠期間加強對員工作業指導,了解企業管理模式,引導員工樹立了正確的擇業觀和成才觀,做好員工就業前的思想準備和心理準備,順利實現工廠訂單的生產,增強他們廠內文化意識、競爭意識。
       2、在新員工期,組長這塊要多鼓勵,讓員工感受到自己的價值存在,組長進行監督及教導。
格局決定位置,情緒決定人生。
 
 
黃帥
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